L’alternative: de la planification à l’achèvement avec Design-Build

La manifestation met l’accent sur «Design-Build», un modèle de gestion intégratif qui repose sur de nombreux éléments connus, bien qu’il soit novateur à bien des égards :

Dans ce modèle, le maître d’ouvrage gère uniquement un contrat avec un sous-traitant (prestataire global, joint-venture, etc.). Le donneur d’ordre, le planificateur et l’entrepreneur (et l’exploitant le cas échéant) collaborent dès le début du processus.

L’ensemble de l’équipe se charge de la planification et de l’exécution en fonction des objectifs fixés par le maître d’ouvrage, ce qui conduit à des solutions innovantes et économiques. La réduction du nombre d’interlocuteurs permet au maître d’ouvrage d’améliorer significativement son efficacité. Le résultat du projet occupe le devant de la scène.

Pour établir rapidement et facilement Design-Build, The Branch s’appuie sur le modèle éprouvé du prestataire global, qui est associé à un nouveau modèle de phases et à la collaboration au sein de groupes à l’usine.

• De quoi a besoin Design-Build pour fonctionner?
• Quelles améliorations concrètes découlent de l’application du concept Design-Build?
• Quelles sont les principales difficultés?