Gestion de projet intégrée : corps de métier et modèle du Design-Build
La gestion de projet intégrée implique la participation directe des entrepreneurs à la planification et constitue la condition indispensable de la numérisation de la logistique de construction et de l’exécution des travaux, ainsi que de leur transfert fluide dans l’entreprise. Il s’agit d’une condition préalable à la continuité des données structurelles concernant les matériaux de construction et les produits ainsi que les modèles d’ingénierie, depuis la commande et au cours de l’ensemble du cycle de vie. Il s’agit de la première étape vers l’instauration d’une économie circulaire.
Mais où se situent les entrepreneurs dans ce processus de transformation ? Dans le cadre du Branch Talk, les expériences pratiques des corps de métier dans l’exécution des projets selon les principes du Design-Build seront expliquées et discutées du point de vue de l’entrepreneur, du prestataire global et du maître d’ouvrage.
Exposé d'introduction
- Markus Mettler, Halter SA, CEO
Introduction au sujet avec une vue d’ensemble élaborée par Branch Do Tank concernant les modèles existants non intégrés et les modèles intégrés orientés vers l’avenir, pour la réalisation de projets avec différences caractéristiques et profils de compétence. Où en sommes-nous sur ce chemin et où nous mène-t-il ?
Table ronde
- Christian Grünig, Lippuner SA, Chef de projet global exécution
- Maik Neuhaus, Halter SA, Directeur prestations globales
- Hannes Pichler, EMPA, Chef de service de la gestion immobilière
- Peter Pfiffner, Pfiffner SA, Président du conseil d'administration et propriétaire
- Daniel Bührer, 3-Plan Haustechnik SA
- Dani Ménard (modérateur), Fondateur et Partenaire de la mépp SA, Co-Président de Branch Do Tank
Présentation disponible uniquement en allemand.
PRÉSENTATIONPhotos
